उत्पादनाला प्रोत्साहन देण्यासाठी नवीन इंजिन-PDCA व्यावहारिक प्रशिक्षण

निळ्या बाणाचे वजन करणारी कंपनी सर्व स्तरांवर व्यवस्थापन केडरचे "PDCA व्यवस्थापन साधन व्यावहारिक" प्रशिक्षण आयोजित करते.
वांग बांगमिंग यांनी आधुनिक उत्पादन उपक्रमांच्या व्यवस्थापन प्रक्रियेतील PDCA व्यवस्थापन साधनांचे महत्त्व सोप्या आणि समजण्यास सोप्या पद्धतीने स्पष्ट केले.वास्तविक कंपनी प्रकरणांवर आधारित (डिजिटल क्रेन स्केल, लोड सेल, लोड मीटर इ. उत्पादन प्रक्रियेत), त्यांनी पीडीसीए व्यवस्थापन साधनांच्या व्यावहारिक वापरावर साइटवर स्पष्टीकरण दिले, त्याच वेळी, प्रशिक्षकांना व्यावहारिक प्रशिक्षण दिले गेले. गटांमध्ये, जेणेकरून प्रत्येकजण वास्तविक परिस्थितीतून शिकू शकेल.प्रशिक्षणाद्वारे PDCA अर्जाचे चार टप्पे आणि आठ पायऱ्या जाणून घ्या.
प्रशिक्षणानंतर, प्रत्येक व्यवस्थापन केडरने सक्रियपणे त्यांचे स्वतःचे अनुभव आणि अंतर्दृष्टी सामायिक केली.

पीडीसीए, ज्याला डेमिंग सायकल असेही म्हटले जाते, ही गुणवत्ता व्यवस्थापनामध्ये सतत सुधारणा करण्यासाठी एक पद्धतशीर पद्धत आहे.यात चार प्रमुख टप्पे आहेत: योजना, करा, तपासा आणि कायदा.PDCA ची संकल्पना व्यापकपणे ओळखली जात असताना, संस्थांना या पद्धतीची प्रभावीपणे अंमलबजावणी करण्यासाठी आणि त्याचा लाभ घेण्यासाठी त्याच्या अनुप्रयोगातील व्यावहारिक प्रशिक्षण आवश्यक आहे.

PDCA मधील व्यावहारिक प्रशिक्षण व्यक्ती आणि संघांना सुधारणेसाठी क्षेत्रे ओळखण्यासाठी, कृती योजना विकसित करण्यासाठी, बदलांची अंमलबजावणी करण्यासाठी आणि परिणामांचे निरीक्षण करण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये सुसज्ज करते.PDCA सायकल आणि त्याचा व्यावहारिक उपयोग समजून घेऊन, कर्मचारी त्यांच्या संस्थांमध्ये सतत सुधारणा करण्याच्या संस्कृतीत योगदान देऊ शकतात.

योजना टप्प्यात उद्दिष्टे निश्चित करणे, सुधारणे आवश्यक असलेल्या प्रक्रिया ओळखणे आणि ओळखल्या गेलेल्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी योजना विकसित करणे समाविष्ट आहे.या टप्प्यातील व्यावहारिक प्रशिक्षण साध्य करण्यायोग्य उद्दिष्टे निश्चित करण्यासाठी, संपूर्ण विश्लेषण आयोजित करण्यासाठी आणि कृती करण्यायोग्य योजना तयार करण्यासाठी तंत्रांवर लक्ष केंद्रित करते.

डू टप्प्यात, योजना अंमलात आणली जाते आणि या टप्प्यातील व्यावहारिक प्रशिक्षण प्रभावी अंमलबजावणी धोरणे, संवाद आणि टीमवर्कवर भर देते.व्यत्यय कमी करताना आणि कार्यक्षमता वाढवताना योजना कशी कार्यान्वित करावी हे सहभागी शिकतात.

तपासाच्या टप्प्यात अंमलबजावणी केलेल्या योजनेच्या परिणामांचे मूल्यांकन करणे समाविष्ट आहे.या टप्प्यातील व्यावहारिक प्रशिक्षण डेटा संकलन, विश्लेषण आणि डू टप्प्यादरम्यान केलेल्या बदलांची प्रभावीता मोजण्यासाठी मुख्य कार्यप्रदर्शन निर्देशकांचा वापर यावर लक्ष केंद्रित करते.

शेवटी, कायद्याच्या टप्प्यात तपासणी टप्प्याच्या परिणामांवर आधारित आवश्यक कृती करणे समाविष्ट आहे.या टप्प्यातील व्यावहारिक प्रशिक्षण निर्णयक्षमता, समस्या सोडवणे आणि निष्कर्षांवर आधारित परिस्थितीशी जुळवून घेण्याच्या आणि पुढील सुधारणा करण्याच्या क्षमतेवर भर देते.


पोस्ट वेळ: जून-14-2024